A globális zeneipar idestova 20 éve élvezi a fokozatos, de biztos emelkedés adta előnyöket. Ez a növekedési ciklus mostanra odáig ért, hogy globális zeneipari bevételek sosem látott szinteket, a 30 milliárd dolláros értéket közelítik. Ezt nézve akár azt is írthatnánk, hogy a zeneipar arany évei folytatódnak.
Tulajdonképpen maguk a 2024-es adatok sem feltétlenül adnak, adnának okot arra, hogy ne derűsen lássuk a zeneipar jövőjét, hiszen globálisan közel 5%.al növekedtek a zenepari bevételek, miközben immáron 750 millió ember fizet valamilyen zeneipari szolgáltatásért.
A globális zeneipar átalakulása-és ezt az IFPI adatai is megerősítik- lényegében befejezettnek tekinthető. A zeneipar 29 milliárd dolláros bevételének közel 70%-a, több, mint 20 milliárd dollár streaming zenei szolgáltatások előfizetési díjaiból származott. Jellemző, hogy az alapvetően inkább jogosítással kapcsolatos szegmenseken felül egyedül a streaming előfizetésekből származó bevételek tudtak növekedni.
Sokkal árnyaltabb képet kapunk azonban akkor, hogyha a streaming előfizetésekből származó bevételek növekedését régiónként vizsgáljuk.
Markáns különbségek rajzolódnak ki, globálisan 1 és 22%-közötti régiós növekedési értékeket láthatunk. A magasabb értéket Dél- Amerika illetve a Közel-kelet mutatja, az alacsonyabbat pedig világ jelenleg legnagyobb zenei piaca, az amerikai és az ázsiaiak.
Ezzel pedig tulajdonképpen el is érkeztünk a globális zeneipar, konkrétabban a streaming zenei szolgáltatások fő gondjához: a növekedés egyre inkább (csak) az olcsóbb, fejletlenebb zenei piacokra koncentrálódik.
Ezzel pedig az a gond, hogy ezeken a piacokon nem lehet megszokott 10-13 dollárnak megfelelő havidíjon árulni a szolgáltatást, azaz az ezeken való felhasználószámbeli növekedés nem fog tudni ugyanannyi bevételt hozni a szolgáltató konyhájára, mint a fejlett ,nyugati vagy távol-keleti piacokon.
Ez a jelenség pedig akár már rövid távon is elhozhatja azt a sokak által rettegett- állapotot, hogy a globális zeneipar bevétel növekedése megáll. Újra indulni pedig csak akkor fog, hogyha a piaci szereplők megtalálják azt az új formátumot, szolgáltatástípust, ami az előfizetés alapú streaming helyére léphet majd.
