A cég által kommunikált 1.5 milliós fizető felhasználói tábor stagnálása több dolgot is sugall. Egyrészt azt jelentheti, hogy a kevésbé fejlett piacokon a Deezer nem képes olyan gyümölcsözően működő együttműködéseket kialakítani, mint amilyeneket például Franciaországban az Orange-el sikerült. Maradva az Orange-nál a stagnáló fizető előfizetői bázis arra (is) utalhat, hogy korábban, stratégia együttműködések révén feliratkozottak, az együttműködések lejártával maguk már nem hosszabbítják meg az előfizetéseiket. Végül de nem utolsó sorban annak a jele is , hogy a fejlettebb- például az angol- piacokon, ahol a Deezer valamennyi fontosabb vetélytársa jelen van, a  francia cég nem képes igazán átütő sikerre.

Bármelyik verzió is van a legközelebb a valósághoz, az a tény, hogy a Deezer fizetői felhasználóinak száma gyakorlatilag év eleje óta nem növekszik komoly aggodalomra adhat okot a befektetők körében. A határozott terjeszkedés rendkívül költséges, erőforrás igényes feladat, nem véletlen, hogy a komolyabb streaming piaci szereplők közül a Deezer folytatja ebben a tekintetben a legagresszívabb üzletpolitikát. Az agresszív terjeszkedés újabb és újabb befektetéseket, befektetőket igényel, akik befektetéseik megtérülést várják el. A megtérülés első lépése a növekvő ügyfélszám és a növekvő előfizetőszám ( fizető ügyfél) , úgyhogy ha ezen a téren  nem tud gyorsan, határozott sikereket felmutatni a francia cég, könnyen a teljes terve áldozátul eshet, hamarosan a stagnáló előfizetőszámnak…