Az október végi U2 koncert a Youtube-n több szempontból is mérföldkőnek számított, mind a koncertszervezők, mind a Youtube számára. Egy alapvetően még üzleti modell nélküli területen az első próbálkozások sikeressége alapvető fontosságú.
Mindezek ismeretében a koncert, 10 milliósra becsült online nézőközönsége,igenjó eredménynek mondható, sőt egy amerikai, vasárnap esti televíziós műsoréval összevethető. Természetesen az internet történetének valaha volt legnagyobb live stream eseménye volt ez, de ez inkább technológia értelemben lényeges, mint üzleti szempontból.
A hírek alapján a Youtube nem saját rendszerét alkalmazta a gigantikus show kiszolgálására, hanem az Akamai rendszereit, s sajt rendszereit csak a felvételről való megtekintéshez használta fel.
Üzleti szempontból ami érdekes az az,hogy az ilyen jellegű, az internetet egy újabb területre bevívő- élő koncertek megtekintése-, s azt forradalmasító megoldás vajon mennyire könnyen lesz értékesíthető, értékesíthető lesz-e egyáltalán. Amennyiben igen, úgy várhatóan hamarosan gomba mód szaporodnak majd az ilyen jellegű közvetítések. Ha nem, akkor kénytelen, kelletlen megmaradnak majd alapvetően brandépítésre használható technológia megoldásnak.
Tavalyi indulásakor a Nokia Comes with Music az Apple az iTunes egyik legkomolyabb riválisának tűnt. Mindenki- mi is - azt gondoltuk, a legnagyobb mobiltelefongyártó tartalompiacra való belépésével, ha nem is rövid távon, de komoly konkurenciát támaszthat Steve Jobséknak.
Középtávon mindez még elképzelhető, az első egy év mérlege ugyanakkor kiábrándító:
Ország
Indulási dátum
előfizetőszám
Egyesült Királyság
2008. Október
32 728
Szingapúr
2009. Február
19 318
Ausztrália
2009. Március
23 003
Brazlia
2009. Április
10,809
Svédország
2009. Április
1 101
Olaszország
2009. Április
691
Mexikó
2009. Május
16 344
Németország
2009. Május
2 673
Svájc
2009. Június
560
Felocsúdva a megdöbbenésből, hogy világszerte, összesen mintegy 100 000 előfizető választotta a Nokia megoldását, érdemes picit a számok mögé nézni, hiszen azok is több csemegét rejtenek.
Egyrészt egyértelműen látszik az idő faktor szerepe. Minél régebben indult el a szolgáltatás egy régióban, annál több előfizetőt sikerült megmozgatnia. Hatalmas meglepetés, hogy a roll out időpontjaiban (is) kifejezett digitális piaci erősorrendre a valóság több esetben is rácáfolt. Az idén májusban induló mexikói szolgáltatás közel annyi ügyfelet szerzett 5 hónap alatt, mint a 3 hónappal korábban indult Szingapúri. Az egy hónappal a mexikói szolgáltatás előtt, a brazillal együtt induló svéd ellenben mindössze ezer előfizetőt. Ez utóbbi különösen azért érdekes, mert mindezzel párhuzamosan a Spotify, túlnyomórészt a skandináv térségben közel 6 millió regisztrálttal rendelkezett. Az angol piacon elért 32 000 regisztrált többféleképpen értelmezető. Pozitív, hiszen messze az Egyesült Királyságban van a legtöbb Comes With Music előfizető. A potenciális piac méretéhez, illetve a konkurens szolgáltatások helyzetéhez viszonyítva ugyanakkor ez a szám is kiábrándítóan alacsony..
Mi lehet az oka a Comes with Music, gyakorlatilag teljes kudarcának? Semmi olyan, amit előre ne lehetett volna tudni. Már az induláskor tudott volt, a DRM minden szolgáltatásban olyan korlátokat jelent, melyeket a potenciáli s előfizetők zokon vesznek. Az is ismert volt a finn cég fejlesztői és terméktervezői számára, hogy a moibil-PC kapcsolat simulékonysága, könnyen érthetősége és használhatósága kulcskérdés lesz. Az Apple esetében tulajdonképpen ez az integráció az, ami a DRM meglétét tulajdonképpen elfedi a használók elől, s pont ez az, ahol a Nokia Comes With Music a legsebezhetőbb e pillanatban.
Mit tehet a szolgáltató ennek ismeretében? Egyrészt megpróbálhatja kommunikálni, magyarázni az eredményeket, de ettől nem lesz több előfizetője, maximum a projekt vezetőinek a helye lesz valamivel biztosabb. Az új előfizetők számára kínálandó 90 napos free trial szabványos marketingösztönző megoldás, feltételezhetően növelni fogja az előfizetőszámot, de egyben a lemorzsolódást is. A kulcs a sikerhez sejthető, nem ezekben rejlik. Az egyik, természetesen a DRM mentesség elérése, vagy olyan PC-mobil kapcsolat kialakítása lenne, amely révén a DRM okozta kényelmetlenségek háttérbe szoríthatóak lennének. A jó szolgáltatást pedig jól is kell kommunikálni a Comes with Music egy platform szeretne lennI. De ezt meg kell értetni a használóival is..
A googlezeneiparba való belépését (leszámítva persze a Youtube-on keresztül való szerepét) a legtöbb iparági szakértő egy sors és trendfordító eseményként aposztrofálta, már évekkel ezelőtt. A vágyak és a várakozások ellenére minden nem következett be, több ok miatt sem. Egyrészt a Google alapvetően kereső alapú megközelítése és filozófiájába nehezen illeszthető be egy ilyen klasszikus tartlaomjellegű szolgáltatás kialakítása. A tartalomhoz kapcsolódó maga költségek, rendezetlen jogi helyzet és az egyértelműen sikeres üzleti modellek hiánya eleddig elriasztotta a keresőóriást, még az akvizícióktól is.
A mai nap kiszivárgott hírek szerint mindez azonban változni fog, a nem is olyan távoli jövőben.A jövő hét elejére postázott sajtómeghívók alapján a kereső cég a lala valamint az Ilike music-al való partnerségen keresztül lép be a zeneiparba.
Az egyelőre még kissé zavaros információk szerint nem egy teljesen új szolgáltatásról lesz szó, hanem a cég stratégiájának megfelelően a zenei tartalmak a keresésbe lesznek integrálva,s természetesen az adott kereséshez minden elérhető zenei tartalom, így pl. zenei videók is meg lesznek jelenítve. A hangsúly valószínűleg- a partnerek listájából is érezhetően- a streamingen lesz, a találatok pedig jó eséllyel a google tőzsdei kereséséhez hasonló módon, elrendezésben lesznek megjelenítve.
Többet, bővebben szerdán. Az azonban biztosnak tűnik, hogy a Goggle belépésével, a résztvevő szolgáltatások, s egyáltalán a zenei tartalmak keresése totátlsan új alapokra helyeződik,s teljesen új távlatok nyílhatnak meg..
Az, hogy hosszú távon a Youtube, a jelenlegi formájában, kizárólag a User Generated videókra alapozva nem tud olyan sikeres lennie, mint amennyire azt a tulajdonosai és a befektetők várták, várják, nem új keletű hír. A videmegosztó óriás útkereséseit ezen a blogon (is) nyomonkövetjük, bér ez az irány alapvetően a tartalomoldali irány, amely a Hulu-ra adott egyfajta válasz(próbál lenni)
A másik irány magának a videószolgáltatásnak a jellegét érinti, s inkább a ustream piacára történő behatolást jelentheti, jelentené. Ez az irány azért is különleges, ugyanis az élő webcastek a legdrágább tartalomtípusba tartoznak, s a Youtube a korábbiakban hangsúlyosan távol tartotta magét ettől a szegmenstől , s alapvetően promóciós okokból alkalmazta az élő közvetítéseket (lásd mág Obama beiktatás)
Mindez hamarosan megváltozhat, a cégtől származó információk szerint ugyanis az Október 25-i Rose Bowl-on tartandó U2 koncert 16 országban,élőben megtekinthető lesz a Youtube-on, a hivatalos U2 csatornán keresztül, s ezzel párhuzamosan a twitter bejegyzések is megjelennek majd a közvetítésben.
A Youtube ezzel a lépéssel egyszerre megy biztosra és kockáztat. Kockáztat, hiszen egy rendkívül erőforrás igényes, és a UGC videókhoz hasonlóan nehezen monetizálható piacra próbál belépni. Biztosra megy ugyanakkor, hiszen a földrajzi korlátozások, valamint a U2 szinte garancia arra, hogy pénzügyi értelemben kifizetődő és komoly marketing értékkel bíró eseményről lesz szó. A többi meg majd kiderül a kevésbé tutibiztos koncertek, események kapcsán..
A zenei videók monetizálása a videmegosztók oldalnál az egyik legnehezebb, de talán legkecsegtetőbb feladat az idei évben. Az élen természetesen toronymagasan piacvezető Youtube áll, részben saját, jól felfogott üzleti érdekei által vezérelve, részben a kiadók nyomása miatt. A sokat emlegetett VeVo projekt lényege. egy videótartalmakon alapuló, de a videótartalmakon túlmutató, zenei portál kialakítása, a kiadókkal szorosan együttműködve, gyakorlatilag közös céget létrehozva.
Az elmúlt hetekben, hónapokban túlzottan sok hír nem látott napvilágot a projekt alakulásáról, leszámítva a Warnerrel között megállapodást, amely akár még a projekt ellen is hathatott(volna). A látszólagos csend oka, feltételezések szerint pont a finanszírozás illetve a projekt tőkehiánya volt. Ezt oldhatta meg a hét elején a Abu Dhabi Media Company befektetése.,melynek köszönhetően a közös cég értéke immár 300 millió dollár körül mozog. A befektetés tényén felül lényeges szempont, hogy az egy külső befektetőtől érkezett,így az alapvetően a kiadók és a Google által tulajdonolt cégben, független, külső tőkét jelent, ami a későbbiekben lényeges lehet.
A befektetés mellett további hír, hogy a kezdeményezéshez már korábban csatlakozott Universal után a SONY Music is csatlakozott, így a két legnagyobb kiadói videótartalmai egészen biztosan elérhetőek lesznek a szolgáltatásban.
Az események olyannyira felgyorsultak, hogy a cég elképzelései szerint,még az idei év során elindul az Egyesült Államokban és Kanadában, s a nemzetközi megjelenési ütemterv is hamarosan publikus lesz. Továbbra is kérdéses ugyanakkor, mikor és milyen formában várható a Warner illetve az EMI csatlakozása, s amennyiben befolyásolja a nemrég megkötött Youtube-Warner megállapodás mindezt. Érzésünk szerint jelentősen…
Az előfizetéses szolgáltatások piaca tavaly rendkívüli mértékben megélénkült, elsősorban a TDC, majd pedig az orange piacra lépésének köszönhetően. Akkor reális lehetőségnek tűnt, hogy az internetszolgáltatók tömegesen jelennek meg online vagy akár multiplatform (online+mobil) előfizetéses szolgáltatásaikkal, ezzel akár jelentősen is csökkentve az illegális letöltések számát, s szinte tökéletes párost alakítva az ingyenes, reklámokból finanszírozott szolgáltatásokkal.
A mobilszolgáltatói oldalakon is ezzel párhuzamosan megélénkült a verseny, mind a készülékgyártók, mind a mobilszolgáltatók oldaláról erős az akarat, hogy az Apple dominanciáját tartalom oldalról próbálják letörni. A tét óriási, aki ezt a versenyt megnyeri, az egyszerre nyerheti meg a mobil és a PC-s zenei előfizetéses piacot.
Mobil oldalon a két legjelentősebb szereplő a készülékgyártói oldalról a Nokia valamint a SONY Ericsson, míg a szolgáltatói oldalról a Vodafone. Utóbbinak a napokban sikerült teljessé tennie a szolgáltatás tartalomportfóliját, az eleddig még hiányzó Warner Music megállapodás megkötésével. Mindennek köszönhetően a Vodafone lett az első olyan globális mobilszolgáltató, amely OTA (Over the Air) letöltésként mind a 4 major kiadó tartalmait kínálja.A szolgáltatásban elérhető tartalmak DRM védelem nélküliek, így a mobiltelefonokon felül bármely hordozható lejátszón, így Ipod-on is lejátszhatóak.
A megállapodás- mégha kicsit talán már kései is- lehetővé teszi a Vodafone számára, hogy teljes tartalommal, korlátozások nélküli zenét kínálva induljon harcba a napról napra egyre fontossabbá és kiélezettebbé váló mobil tartlaomszolgáltatási piac legfontosabb szegmensében, a mobil zenei szolgáltatások között.
Pete Brenson soha, semmilyen tekintetben nem volt átlagos és konvencionális üzletemberként értelmezető és megérthető. Mindenbe amibe belefogott az újat, az addig meg nem valósítottat kereste. Így amikor híre ment, hogy digitális zenei szolgáltatást is kíván indítani, már a kezdetektől sejthető volt, nem a kiadói dogmákba beilleszkedő, DRM-védelemmel, korlátozásokkal teli szolgáltatást képzel el.
A korlátok ledöntése ugyanakkor nem megy könnyen, ez itt, ebben az esetben is a napnál világosabbá vált meglehetősen hamar. Ugyanakkor a lehetőségek és az ideális, elképzelt megoldást optimumának keresés eközben kialakított szolgáltatás újabb korlátok közé szorításában nem sokszor lehetett része Brensonnak, az biztos.
A Virgin Unlimitied esetében ugyanis ez történt. Az eredetileg, adott havi díjért korlátlan letöltést biztosító szolgáltatás, magukat természetesen megnevezni nem kívánó informátorok szerint a SONY Muisc ellenállása miatt gyakorlatilag teljesen korlátozott lesz, az eredeti, teljesen korlátlan koncepcióval szemben. A szeptemberi állapothoz képest tehát nem sikerült előrelépést elérni, a Universalon kívül a többi kiadó nem támogatja a teljes korlátlanság elgondolását.
A kiadói álláspont szerint- amely jelenleg úgy tűnik az induló szolgáltatás koncepciója is lesz- a zeneszámok meghallgatása korlátlan lesz, ugyanakkor a legdrágább- mintegy 15 fontba kerül csomagba- is mindössze havi 40 darab, fel nem halmozhat MP3 letöltési lehetőség lesz csomagolva.
A Virgin kezdeményezéséhez először csatlakozó Universal, a hír hallatán ismételten megerősítette, „a zenekedvelők alapvető igénye egy ilyen jellegű szolgáltatás megjelenése a piacon, s hasonlóan fontos az ilyen jellegű igények kielégítése a Universal által képviselt művészek számára is ” Az informátor szerint az alapvető probléma- természetesen- a pénz ebben az esetben is. A kiadók, elsősorban a SONY számára kétséges, érdemes-e az ugyan jelentős mértékben csökkenő, de még mindig meglevő bevételeket részben vagy egészben beáldozni a digitális szolgáltatások terjedésének elősegítése érdekében.
A lépés- ha valóban bekövetkezik- beláthatatlan következményekkel bír nem csak és kizárólag a Virgin Média számára, sokkal inkább az angol digitális zenei élet számára. Az augusztusi, Peter Mandelson brit gazdasági miniszter által jegyzett digitális helyzetjelentés sürgette új zenei szolgáltatások kialakítását, melyek segítségével az illegális letöltések és az általuk okozta kár jelentős mértékben csökkenthető lenne. a jelentés nyíltan vagy kevésbé nyíltan mind a szolgáltatókat, mind a tartalomtulajdonosokat felszólította, a nagyobb kockázatvállalására, a flexibilsebb megközelítésmódok elsajátítására.
Az idő pedig szorítja, mindkét oldalt. Mendelson és a brit kormányzat gyakorlatilag ultimátumot adott a felek részére az újfajta szolgáltatások kialakítására. Megállapodás és a fáljcserét előreláthatólag csökkentő szolgáltatások megjelenése nélkül a kormányzat saját maga tervezi a P2P forgalom csökkentését maga után vonó intézkedések meghozatalát. A kormányzati szabályozás az internet esetében pedig sosem von maga után semmit jót,ezt a szolgáltatók nagyon jól tudják, kérdés, a kiadók mit gondolnak minderről..
A Last.Fm és a CBS viszonya a mintegy két évvel ezelőtti felvásárlás óta folyamatosan romlott, a nagy vállalat és a kis startupok közötti klasszikus problémák mindegyikét felvonultatva. a CBS elképzelése a felvásárlás során az volt, hogy a meglevő földi rádióit és a Last.fm webes know-howját integrálva hozzon létre valami olyat, amivel a földi rádiók csökkenő bevételeit ellensúlyozhatja.
Az eseménynek aztán máshogy alakultak, a nagy monstre médiacég nem igazán bírt mit kezdeni a kis és mozgékony startuppal a berkein belül, így az egyszerűbb megoldást választva beolvasztotta azt a szervezetbe.
A napokban a CBS aztán egy az eredeti elképzelésekkel rokon bejelentéssel lepte meg a világot: A CBS HD állomáson egy Last.Fm Discovers névvel egy teljesen az on demand rádión alapuló földi rádióállomás indítását tervezik a közeljövőben, négy városban, New York-ban, Los Angeles-ben, San Francisco-ban és Chicago-ban.
Az új adó programstruktúrája valóban igen nagy mértékben támaszkodik majd a Last.Fm-re. Last.fm Recommends minden esetben egy az on demand rádióban népszerű nóta és két hozzá hasonló dalt mutat majd be. A Last.fm Discovers lesz a tervek szerint az adó húzóműsora, melyben a Last.fm toplistáiból szemezget majd. Végül, de nem utolsó sorban a Shouts melyben különböző, a Last.fm dalaihoz tett hozzászólásokat szólaltat meg,a dallal magával együtt.
Az irány, melybe a CBS végül belevágott feltétlenül izgalmas és figyelmet érdemlő. Teljesen egyértelműen deklarálja a hagyományos rádiók életképtelenségét, s az online rádiók egyre növekvő fontosságát. Mindez pedig remélhetőleg már közép távon is levezethet oda, hogy az on demand rádiókat is kedvezően, a hagyományod rádióhoz hasonló módon kezelik majd a jogkezelők, s ezzel teljesen új szinte emelhetik a szolgáltatásokat üzemeltetőik.
Az elmúlt év során, a sanyarú gazdasági helyzet meg nyilván ezernyi más ok miatt is az új digitális zenei szolgáltatások piacra lépése ütemet gyakorlatilag nullára csökkent. A pénztelenség egyaránt fájdalmasan érinti a tartalomtulajdonosokat és a szolgáltatókat is, ennek (is) köszönhető az utóbbi időben a zenei videók viták középpontjába kerülése.
A videómegosztó piacon a Youtube óriási fölényben van, ugyanakkor egyre több helyről és gyakrabban hallott megállapítás,hogy a UGC videókkal szemben a kisebb számú, de professzionális minőségű videó az, ami valóban monetizálható.
A legfrissebb hírek szerint ugyanakkor a MySpace-t egy szórakoztató központtá tenni akaró Rupert Murdoch elképzelési szerint ennek egyik lépéseként a MySpace a professzionális videókra specializálódott Hulu-val, gyakorlatilag egyesülve alakítana ki egy Youtube rivális videó szolgáltatást.
A médiacézár elképzelési szerint a szoros együttműködés eredményeképpen a már jelenleg is elérhető, de marginális piaci részesedéssel bíró Myspace videó a Hulu tartalmaival kiegészülve erősödne meg és törne a Youtube babérjaira.
A jövőbeni szolgáltatás pontos felépítése, üzleti modellje egyelőre még nem egyértelmű, ugyanakkor logikus lépés a minkét oldalt tulajdonos New Corp. Részéről a közösség és a tartalom ily módon történő integrációja.nagy és magát kínáló kérdés, hogy a Myspace egyik fő profiljával a zenével hogyan és milyen módon lesz összekapcsolva, Össze lesz-e kapcsolva, vagy a zenei videókat a MySpace továbbra is a Youtube monopóliumaként kezeli majd.
Ugyan a megállapodás közelségéről már napok óta keringtek pletykák az iparágban illetve a fontosabb online technológiai blogokban, tegnap a Google egy videókonferencia keretében be is jelentette, hogy hosszas viták és egyeztetések után, visszakerülnek a Warner Music tartalmai a Youtube-ra.
A megállapodás értelmében valamennyi Warner videó visszakerül a videómegosztóra. A kiadó saját maga is értékesítheti a prémium (saját maga által feltöltött) illetve a User Generated videók esetében a hirdetési felületeket, a részesedést tekintve pedig jelentős elmozdulás érzékelhető a kiadó javára.
A megállapodás két tekintetben is rendkívül izgalmas. Egyrészt a Youtube prémium tartalmak kialakítására való törekvésének egyik konkrét előjele lehet. A prémium megjelenésekről (pl. skinezett player oldalak) a hírek szerint a Warner és q Youtube már meg is kezdte az egyeztetéseket, a legmegfelelőbb megoldás megtalálása érdekében.
Nagy és nyitott kérdés ugyanakkor, milyen következményekkel jár mindezt a Youtube és a Universal közös gyermekére, a prémium zenei videótartalmakra építő zenei portál sorsát illetően. A zenei videók player oldalainak skinezhetősége, a hirdetési felületek felett való nagyobb kontroll egyaránt ellenérdekeltté teheti a Warnert a Vevo-hoz való csatlakozásban. Elképzelhető az is, a Warner számára csak egy újabb, kedvezőbb feltételeket biztosító, a hirdetők elérésben hatékonyabb lehetőséget biztosít. Érdemes szem előtt tartani, hogy a 4 nagy kiadó közül a Warner videóklipek megtekintési számai a legalacsonyabbak közé tartoznak, így hirdetői szempontból teljesen más kategóriát képviselnek, mint a Universal, vagy az újonnan csatlakozott SONY tartalmak. A Vevo-ban való Warner részvétel esetén pedig újabb hirdetők bevonására lenne lehetőség a prémium tartalmak újfajta prezentálásának segítségével. Ez pedig elem érdeke a kiadónak…
Ha nem a Warner és a Youtube oldaláról tekintünk a megállapodásra, akkor az természetesen egy jó és üdvözlendő lépés. Többször leírtuk mér itt is, hogy a zenei videók monetizálásában a kiadók és a videómegosztók teljesen egymásra utaltak, a hirdetőkért folytatott harcban, még akkor is, hogyha ezt egyik oldal sem szívesen ismeri el.