Idestova két hónapja érhető el a piacon az Apple forradalminak (szánt) online rádió (?) szolgáltatása, az iTunes Radio. Az indulást követően közzétett használati adatok sok tekintetben bíztatóak voltak, az is igaz ugyanakkor, hogy például a Pandora múlt havi hallgatottsági adatai semmilyen fajta átpártolást nem mutattak a Pandora felől az iTunes Radio irányába.  

A hivatalos  októberi adatok még nem jelentek meg, a kaliforniai cég ugyanakkor tegnap egy konferencián több ,kulcsfontosságú adatot  nyilvánosságra hozott! A legfontosabb ezek közül az, hogy októberben, -azaz az eső olyan hónapban amikor az iTunes Radio és a Pandora párhuzamosan, együttesen voltak elérhetőek- a Pandora hallgatottsága nem, hogy nem csökkent, nőtt! A szeptemberi 1.35 milliárd órához képest, közel 8 %-al, 1.5 milliárd óra közelébe.

Az iTunes Radio hatása egyelten területen érzékelhető, ez pedig az aktív felhasználók száma, amely tovább csökkent és októberben 70.9 millió főt jelentett. ( természetesen ez még mindig sokszorosa az iTunes Radio-t kipróbáló  20 millió főnek!)

Az iTunes Radio tehát nem alakította át az iOS platformon a zenei szolgáltatások status quo-ját bár talán ilyen rövid idő aélatt ezt balgaság is lett volna elvárni tőle- az azonban már sokkal érdekesebb lehet, hogy mindennek mi az oka.

Erre adhat magyarázatot egy  nemrég megjelent 800 fős, iOS-t használón alapuló megkérdezésén alapuló felmérés eredménye! A felmérés egyértelmű magyarázatot ad arra, hogy miért nem csökkent a Pandora használók száma, és arra is, miért nem váltanak (egyelőre?) át az Apple szolgáltatására.

Az eredmények azt mutatják, hogy az iOS 7 használóinak nagyon nagy százaléka - 40% - kipróbálta már az iTunes Radiot. (az összes- azaz nem csupán iOS 7-et már telepített-  iOS felhasználóra vetítve ez ugyanakkor csak 29%) Ugyanakkor egy hasonlóan nagy része-36%- nem is hallott és/vagy nem próbálta  egyáltalán ki a szolgáltatást.

A Pandora-t használó felhasználók ,mindössze 2.3 %-a váltott át az iTunes Radio-ra és mindössze 12%-uk használja jelenleg párhuzamosan a két szolgáltatást.  Ennek mindenképen oka lehet az, hogy a megkérdezettek egyöntetűen a Pandora-t találták jobb minőségű szolgáltatásnak! 72%-uk  válaszolta azt, hogy a Pandora esetében a hallott dalok azok, melyeket szeretnének hallani ( az iTunes Radio esetében ez a szám 63%) illetve 78%-uk jellemezte a Pandora-t, mint szolgáltatást jónak vagy nagyon jónak ( az iTunes Radio esetében ez mindössze 66%)

Természetesen nem szabad leírni  egy hónap után az iTunes Radio-t, de bizonyos, hosszú távon is igaz következtetések már most  levonhatóak! Ezek közül az első helyen az áll, hogy a Pandora vezető szerepe az online rádiós piacon nem a véletlen műve. Hosszú évek munkája van mind a zenei adatbázis, mind a  termék funkcionalitása mögött.

A valóban magas színvonalú termék pedig lojalitást eredményez, olyan lojalitást, melyet az Apple, egy közepes színvonalú termékkel, erőből, csúcson a nevére alapozva nem győzhet le, egyelőre biztosan nem.

Hogy miben reménykedhet mégis az Apple akkor? Elsősorban a nemzetközi terjeszkedésben.  A Pandora az Egyesült Államokon kívül jelenleg csupán Ausztráliában és Új-Zélandon elérhető. Amennyiben az Apple a terveinek megfelelően a jövő év elején valóban meg tud jelenni ezeken a piacokon, valamint Kanadában és az Egyesült Királyságban, úgy  érdemben növelheti majd konkurencia híján a felhasználószámát és ezáltal hallgatottságát. Mindez azonban nem helyettesítheti a szolgáltatás funkcionalitásának  gyors rendberakását!

Az Apple-nek azért sincs túl sok vesztegetnivaló ideje, hiszen a hirdetők türelmetlenek és az adatok alapján döntenek. Márpedig, hogyha a Pandora a tengerentúlon hosszabb távon is  ilyen magabiztosan őrzi majd előnyét, úgy a hirdetési termékként alapvetően felülárazott iTunes Radio hirdetési lába hamar megrendülhet majd!

A Vevo számára az elmúlt hónapok semmivel sem kevésbé izgalmasak, mint az elmúlt, alapvetően  befektetőkereséssel eltöltött év.  Most, a pénzügyi háttér rendezésével a prémium zenei videómegosztó ismételten a fejlesztésekre és a terjeszkedésre koncentrálhat.

A 2012-ben végrehajtott, a Facebook megosztás és a Facebook integrációt előtérbe helyező  redesign után a videóportál újabb lépést tett abba az irányba, hogy felhasználói felülete a lehető legegyszerűbb, ugyanakkor leginkább tartalomfogyasztásra ösztönző legyen! Ezt szem előtt tartva az alapstruktúra is  szinte a végletekig leegyszerűsített: a fejlécben mindössze három opció  - a Vevo TV, a keresés és a böngészés található

Az újabb redesign két területet érint nagyon jelentős mértékben: a nyitóoldalt valamint az előadói profiloldalakat. A nyitóoldal gyakorlatilag teljesen facebookosítva lett, azaz egy facebook hírfolyam szerű zenei videó hírfolyamot állítottak össze, amely rendszeresen frissül a szerkesztők által.  Az előadói oldalakon végrehajtott változtatások elsődleges célja ugyancsak a videótartalmak előtérbe helyezése volt.

Ennek eredményeképpen az előadói profiloldalak tartalmát fülekre szervezte át a Vevo- az első fülön nem meglepő módon a videoklipek találhatóak- az előadói információk, turné dátumok, kapcsolódó előadók a további fülekre szorultak…

A web-oldal egy  első látásra kevésbé érzékelhető változáson  ezen felül is keresztül ment: reszponzív alapokra épült, annak érdekében, hogy minden platformon,minden böngészővel azonnal a legjobb élményt nyújtsa.

A honlap megújításával egy időben a VEVO TV alkalmazás is megújult. A megújulás lényege, hogy az eddig egy darab, heterogén tartalmú Vevo TV csatorna helyett három csatorna lesz- POP, R&B és Country- ahol is a Pop csatorna veszi át az eddigi  Vevo TV csatorna helyét, azaz a Vevo TV egyre inkább egy lineáris tévé csatornához hasonlít majd, megfejelve jóadag interaktivitással!

A redesign célja, iránya teljesen egyértelmű: a VEVO minden eddiginél jobban szeretné ösztökélni látogatóit a videótartalmak ( és persze a reklámok) megtekintésére! Teszi ezt mindezt akár annak árán is, hogy az előadói információkat ezzel hátrébb szorítsa és ezzel eltávolodjon a kezdetekkor képviselt  stratégiájától és sok tekintetben teret engedjen az MTV számára, hogy dominálja az előadói teret. Bátor, de kockázatos lépés, meglátjuk mi lesz az eredménye…

A Napster napjainkban is az egyik legerősebb zenei  márkanév, efelől ne legyen kétsége senkinek. Hiába az erősödő Spotify , az amerikai piacon nagyon erős Pandora, a Napster a mai napig az egyik legkeresettebb név.  Apró, de el nem hanyagolható probléma, hogy az a Napster, amelyik létezik, szinte semmiben nem hasonlít ahhoz a Napsterhez, amelyről a 2000-es évek fordulója szólt.

Mindez a közeljövőben azonban megváltozhat, legalábbis, ha a Napster jelenlegi tulajdonosának, a Rhapsody-nak illetve új tulajdonosának, a spanyol telekommunikációs cégnek, a Telefonica-nak a terveit vesszük alapul. De menjünk sorban, hiszen nem ez az egyetlen fejlemény a Rhapsody-Napster vonalon.

Az akvizíció előtt nem sokkal jelent meg a hír, hogy a francia mobilszolgáltató SFR  valamennyi új 4g előfizetője részére ingyenesen elérhetővé teszi a szolgáltatást, extra előfizetési díj nélkül. A megállapodásnak köszönhetően a Rhapsody immár 14 európai országban- Ausztria, Belgium, Dánia, Finnország, Franciaország, Írország, Olaszország, Luxemburg, Norvégia, Portugália, Spanyolország, Svédország, Svájc valamint Hollandia érhető el, amely által az európai streaming piac egyik meghatározó szereplője lehet, akár rövid időn belül is.

A branding tekintetében a Rhapsody elképzelés az volt, hogy a Napster brand lesz a vezető  az Egyesült Államokon kívül, míg a tengerentúlon a Rhapsody név maradhat meg.  Mindennek az oka egyelten egy dolog lehet: a Napster névhez Amerikában a híres-hírhedt per sokkal jobban, erőteljesebben tapad, mint Európában, ahol ellenben sokkal inkább az ezredforduló első internetes zenei szolgáltatást ismerik ezen név alatt.

A Telefonica szerepvállalása persze ezen is változtathat- bár az első jelentések alapján a spanyol cég is a Napster márkanevet favorizálja majd a legtöbb piacon. Az igazi változást ugyanakkor az hozza, hozhatja majd el, ami magának a tranzakciónak az oka: a Telefonica ugyanis saját zenei szolgáltatást szeretett volna, melyet  hatalmas, több százmilliós ügyfélköre részére különböző csomagokba integrálhat, értéknövelt szolgáltatásként.

Az akvizíció utáni első lépésként a Telefonica, valamennyi, jelenleg Sonora nevű zenei szolgáltatásának előfizetőjét automatikusan átmigrálja majd a Napster-be, illetve megjelenik a Latin-Amerikai piacokon is. A közeljövőben pedig a kiadandó Firefox telefonokon is elérhető lesz a szolgáltatás.

A lépés nagyon sok tekintetben beleillik a Telefonica eddig követte, igen-igen aktív digitális stratégiájába, melynek során korábban is előfordult már, hogy érdekes, izgalmasnak tűnő  digitális szolgáltatásokat vásárolt meg (Boku vagy az Everything.me esetében) más esetekben pedig  stratégiai együttműködéseket kötött- mint például a Pinterest-el.

Érdekes lesz ugyanakkor kivárni, milyen hatással lesz az akvizíció a Telefonica és a Napster ércvényben levő szerződéseire. A Napster ugyanis többek között szerződésben áll a fent említett SFR-en felül a Vodafone-al, vagy a tengerentúlon a MetroPCS-el, míg a Telefonica Spanyolországban, jelenleg a Spotify partnere.  A spanyol cég vezetői az akvizíció bejelentése kapcsán hangsúlyozták, hogy az érvényben levő szerződéseket továbbra is betartják, a partneri együttműködéseket fenntartják.  Ez persze nyilván nem örökké lesz így…

Az akvizíció a Rhapsody/Napster páros számára viszont nagy lehetőséget jelent.   A Telefonica mintegy 300 millió előfizetője hatalmas potenciális piacot jelent a szolgáltatás számára, amelyet, hogyha ki tud használni, nagyon gyorsan a jelenleg piacvezető Spotify és Deezer közvetlen közelébe zárkózhat fel!

Valamivel több, mint egy évvel ezelőtt mutatta be az MTV saját zenei platformját, az MTV Artistot. A Viacom célja már az induláskor egyértelmű és deklarált volt: a klasszikus értelemben vett előadói gyűjtőhely és kommunikációs csatorna, a  Myspace beborulásával megszűnt. Így, aki egy adott előadóról szeretne megtudni információkat , vagy megnézni videóit vagy megvásárolni zenéit, jobb híján a Google-t használja.

A hely, a lehetőség tehát adott volt egy  jó előadói információs platformhoz, immáron már csak élni kellett vele, s úgy tűnik az MTV-nek sikerült elkerülnie minden olyan buktató, amin megbukhat egy ilyen jellegű platform.

Maga a platform mint említettük már több,mint egy éve piacon van, nagyon fontos mobil lába azonban csak a múlt héttől érhető el, egyelőre csupán az App store-ban. Azt, hogy a mai tartalomfogyasztási szokások mellett mennyire kulcskérdés a mobil jelenlét, nem kel ecsetelni, így kijelenthetjük, az MTV Artist platform igazából mostantól tekinthető komplettnek, méghozzá nagyon is komplettnek!

A Viacom ugyanis nem akart többet beleerőszakolni a mobil alkalmazásba annál, ami szükséges, viszont alárendelte azt a zenefelfedezés és az előadói információk teljeskörű kiszolgálásának, a három legfontosabb területen:

1. Zenemegismerés

Az egyik legfontosabb területe a mobil zenei alkalmazásoknak a hallott zenék felismerése. A Shazam vagy éppen a Soundhound természetesen képes erre és több tízmillió felhasználójuk is van, ennek ellenére a zenemegismerés és az előadói információk összekapcsolása nagyon erős és népszerű  funkció lehet!

2. Előadói információk

Sok esetben tudjuk, ismerjük az előadó nevét, mégis tovább információkra lenne szükségünk. Szeretnénk megismerni az előadó történetét, legnépszerűbb számait, látni akarjuk videóit, megakarjuk ismerni a hozzá hasonló előadókat.

3. Vásárlás, előadókhoz kapcsolódóan

Az egyes előadókkal való viszony legfelső szintje az, amikor az adott zenésztől tartalmat szeretnénk vásárolni vagy koncertjére hegyet akarunk enni, vagy kíváncsiak vagyunk arra, mit írt, mondott, osztott meg a Twitteren vagy éppen a Facebook-on.

Az MTV Artist mobil alkalmazás tehát zenefelismeréssel, előadói profiloldalakkal valamint jegyvásárlási lehetőséggel várja a zenekedvelőket. Nem akar ugyanakkor több lenn ennél, azaz ha zenét akarunk hallgatni, vásárolni, azt nem itt tehetjük meg és sem a webes, sem a mobil verzió nem is akar streaming vagy éppen online rádió szolgáltatás lenni.

Elég lehet mindez a sikerhez? Ha azt vesszük alapul, hogy a MySPace eltűnése, majd pedig nem túl sikeres visszatérése miatt továbbra is gyakorlatilag nyitott az a piaci rés, amely az előadók és a zenekedvelők kapcsolattartást hivatott betölteni, akkor a válasz egyértelmű igen. Akkor is igen a válasz, ha a kérdés az, szükség-van-e arra, hogy a zenemegismerés és az előadói információk egy helyen elérhetőek legyenek. A kérdés inkább az, hogy a zenemegismerés során nagyon jól beágyazott szolgáltatásoktól képes lesz-e elvonni a figyelmet az MTV.

Mintegy fél évvel ezelőtt röppent fel (először) az a pletyka, hogy a Youtube streaming zenei szolgáltatást indíthat. Azóta relatív csend uralkodott, bár a Google  streaming szolgáltatása csendben, de egyre határozottabban terjeszkedik azóta is.Tegnap azonban több, mértékadónak mondható tengerentúli online kiadvány is  konkrétumokkal szolgált a tervezett szolgáltatásról, melynek indulása  minden jel szerint még akár idén megvalósulhat!

A tavaszi állapothoz képest a Google jelentős előrelépéseket tett, hiszen mind a három fontos major kiadóval tető alá hozta megállapodását a Google All Access kapcsán, melyek a Youtube-ra is érvényesek! Így valóban az indulás alapvetően csupán technikai kérdés, ami egy akkor cégnél, mint a Google, elvileg nem jelenthet gondot!

A legfontosabb információ az, hogy a szolgáltatás videókból (is) fog állni, azaz alapjában véve a Youtube egy hibrid zenei szolgáltatás indítását tervezi! A kiszivárgott hírek szerint a szolgáltatás  kettős felépítésű lesz- a Spotifyhoz hasonlóan- azaz lesz egy ingyenes része, amelyben hirdetések szakítják majd meg a zenehallgatást és lesz egy prémium, előfizetési díj ellenében igénybevehető része.

A szolgáltatásról informálta források szerint az ingyenes és a prémium ajánlat között nem lesz nagyon éles a határ. Ennek elsődleges oka nyilván az, hogy a Google számára ellenben például a Spotify-al vagy a Deezer-el nem okoz gondot az, hogy hirdetéseket adjon el az ingyenes  szolgáltatást használók számára, így nem is elsődleges cél, hogy a fizetős szegmens felé terelje azokat.   

Az ingyenes rész elsősorban dalokra koncentrál majd, míg a prémium szolgáltatás egyik fő hozzáadott funkciója a teljes albumok streamelési lehetősége lesz valamint a zenei videók is itt lesznek az albumokhoz kapcsolva elérhetőek! Várhatóan ugyancsak része lesz a prémium ajánlanak az offline elérhetőség, azaz nem kell majd minden egyes dal meghallgatáshoz internet-kapcsolat. Ez különösen a mobil platform esetében lesz fontos előny.

A Youtube zenei szolgáltatásának indulása végtelenül érdekes helyzetet teremthet a streaming piacon, több síkon is. Az első és talán leginkább adód kérdés, hogy mi lesz a viszony a Google All Acces, a Youtube zenei szolgáltatása és a Google közeli  préimum zenei videószolgáltatás, a Vevo között? Nekünk az eddigiek alapján úgy tűnik, a Youtube zenei szolgáltatása elsősorban a fiatalabbakat célozza majd meg, így sok tekintetben a Google All Access párjának lesz tekinthető.  Az is látható azonban, hogy a cél, a Vevo gyengítése, egy reális alternatíva állítása a Vevo-val szemben!

A Youtube streaming piacra való belépése nem hagyhatja hidegen a többi szereplőt sem! A márka a fiatalok körében már most is szinte egyenlő a zenemegismeréssel, így kőkemény ellenfele lehet akár a Pandora-nak, akár a még csak szárnyait bontogató iTunes Radio-nak, a streaming szolgáltatásokról- mint például a Spotify vagy az Rdio-  nem is beszélve!

Úgy tűnik tehát, hogy a Google- ha nem is rohamtempóban- de valóban felépít egy nagyon komoly zenei szolgáltatásportfoliót, egy olyan portfoliót, amely reális eséllyel veszi majd fel a versenyt az iTunes-al. Talán ez egyben a legnagyobb kérdés is:, hogy meddig hagyja az Apple, hogy a Google az Android mellett, az iOS platformon is egyre dominánsabb szereplő legyen?

Mintegy 2 héttel ezelőtt, az iTunes radio indulása utáni, az Apple által közétett első adatokat szemezgetve azt írtuk, hogy "az első igazán érdemi adat az októberi lesz majd”  Az októberi adatok egyelőre még nem ismertek, azonban a heti  Apple bejelentés során Tim Cook vezérigazgató újabb számadatokat osztott meg a közvéleménnyel!

Ezek alapján az iTunes Radio-t az indulása óta immáron 20 millió Apple telefon vagy iPad tulajdonos próbálta ki és több,  mint 1 milliárd dalt hallgattak meg. Eddig a nyers adatok az Apple vezértől és akkor most számoljunk egy kicsit!

Az 1 milliárd meghallgatott dal, dalonként átlag 4 perccel számolva 4 milliárd perc, azaz kb. 66 millió óra hallgatottságot jelent. Ha mindezt összevetjük a Pandora legutóbbi publikált havi adataival- 72 millió aktív felhasználó, 1.4 milliárd óra hallgatottság, - látható, hogy egyelőre barokkos túlzás a két szolgáltatást ugyanabba a kategóriába sorolni.

Természetesen a hatalmas előny, abból is adódik, adódhat, hogy a Pandora egy sokkal bejáratottabb, több aktív felhasználóval rendelkező szolgáltatás, ami dominálja az online rádiós piacot.

A legreálisabb képet az egy felhasználóra jutó hallgatottság mutatja. Az Apple esetében ez az érték 3.4 óra felhasználónként, a Pandora esetében pedig 18.7 óra. Ez még mindig ötszörös különbség, ami jelentős….De ami talán ennél is lényegesebb, hogy a 3.4 óra és alacsony mivolta meglehetősen erősen azt sugallja, hogy sokan kipróbálták a szolgáltatást, de elég alacsony az elköteleződés iránta!

A Dr.Dre nevével fémjelzett, a Samsunghoz HTC-hez  köthető és talán leginkább a MOG felvásárlásával ismertté vált Beat Music zeneipari körökben az egyik misztikumnak számít. Misztikus, hiszen alig hallani róla valamit, miközben a MOG, az eladás előtti felhasználói számainak ismeretében a streaming szolgáltatások harmadik vonalát jelentő Songza-Rdio párossal egy szinten lenne emlegethető…

Hosszú-hosszú idő után  most először hallottunk hivatalosnak tekinthető indulási időpontot, akkor, amikor  Luke Wood alelnök kijelentette, hogy a szolgáltatás hónapokon belül elindulhat!

A Jimmy Iovine által vezetett projektről a legtöbb, ami eddig kiderült, az az, hogy szemben a Pandora által favorizált metaadat alapú, vagy a Spotify által alkalmazott mesterséges intelligencia alapú megoldáshoz képest a Beats Music egy tisztán kurátorok által összeállított, playlisteken alapuló szolgáltatást tervez.

Mindez tulajdonképpen azt (is) jelenti, hogy a technológia, jogi feltételek adottak, ami hiányzik és ami folyamatban van, az a playlistek százainak, ezreinek összeállítása, a hírességek, szakértők illetve az önkéntesek által. Utóbbiak számára komoly szabályokat alakított ki a cég, annak érdekében, hogy a kevesek által élvezhető, túlzottan szűk zenei területeket lefedő playlistek elkerülhetőek legyenek.

Mindez hatalmas irányváltás a MOG elképzeléseihez képest, így a Beats Music körül több, nagy kérdőjel is ágaskodik…Talán a legfontosabb, hogy ez  az alapjaiban statikus  tartalomkínálat hogy,milyen formában lesz képes vetekedni a Spotify, a Deezer vagy éppen a Pandora hatalmas és könnyen, különböző kritériumok alapján elérhető zenei adatbázisával szemben. Azt gondoljuk, a válasz inkább nem, mint igen! Mivel nyerhet akkor a Beats? Egyetlen egy dologgal: a nevével!  A Beats By Dr.Dre márka ugyanis egy prémium márka, Talán inkább  prémium  márka, mint az Apple, ez a prémium kategória pedig akár még elég is lehet ahhoz, hogy a prémium hand picked playlisteket, akár a szabványos piaci ára felett is elfogadtassák  rajongóikkal!

Mindez persze azt is jelenti, hogy arra jó eséllyel nem számíthatunk, hogy a  HTC és Dr. Dre közös gyermeke bármilyen formában veszélyezteti majd a Spotify-t vagy akár az Apple zenei szolgáltatását.  Egy kisebb szegmensben ugyanakkor komoly, meghatározó szerepre tehet majd szert. Hogy mindez mire lesz elég, az már egy egészen más kérdés

A streaming szolgáltatások egyre népszerűbbek a zenekedvelők körében, ugyanakkor az értéklánc másik oldalán egyelőre több probléma is sorakozik.  Az egyik, hogy maguk a szolgáltatók jelen körülmények, a jelenlegi tartalomdíjak mellett nem képesek nyereségesen működni, így alapvetően újabb és újabb kockázati tőkebefektetések révén folytatják, folytathatják működésüket és növekedésüket. A másik probléma, hogy mindamellett, hogy a szolgáltatók bevételeik mintegy 70%-át tartalomért fizetik ki, az előadók ebből vajmi keveset látnak!

A sok előadói oldalról érkező kritika pedig PR szempontból valamint a befektetőkkel folytatott tárgyalások során sem éppen előnyös, így végeredményében nem meglepő, hogy a svéd streaming szolgáltató Spotlight néven egy előadói marketing programot jelentett be.

A program lényege, hogy  kiválasztott előadók számára a Spotify marketing támogatást nyújt, azaz kiemelten helyezi el őket a felületein, hirdetéseiben stb. A program első résztevőit már kis választották: az amerikai Haim illetve az Új-Zélandi  Lorde együttes személyében. Maga a program egyelőre nem kecsegtet nagyon sok hellyel –a Spotify tervei szerint negyedévente 1, maxium 2 új előadót terveznek bevenni a programba.

A program fontos lépés a Spotify számára, több szempontból is. Talán a leglényegesebb, hogy ezzel a svéd cég is lemozdul a saját tartalom illetve a véleményvezér és akár a kiadói szerep felé, az egyszerű zenei szolgáltató vagy éppen zenei platform szerep felől.

A program leindítása a Spotify eddigi zenemegismeréshez való viszonyát is módosíthatja. Az eleddig az algoritmusokra és az automatikus, minél magasabb színvonalú viselkedés alapú tartalomajánlások felől a svéd cég sokkal inkább a zenei ízlés alakítása mellett teszi le a voksot!

A Spotlight nagyon jó PR fogás, jó előadókat is választottak hozzá,. Efelől nincs és nem is lehet kétségünk. Az alap problémát, azaz, hogy az előadók kevés pénzt látnak a streaming szolgáltatásokból nem is próbálja megoldani, illetve jelen állapotában nem világos, hogy hogyan és milyen formában fog segíteni előadók nagy tömegeit?

Jelenleg a digitális zenében szinte minden az iTunes Radio-ról és annak a digitális zenefogyasztásra, vetélytársakra gyakorolt hatásáról szól. A legfontosabb vetélytársak- a Spotify, a Pandora - a lehető leghamarabb léptek és válaszoltak az Apple lépésére- de ezzel a népes amerikai streaming piac összes szereplőjét messze nem tudtuk le…

Ennek a fent említett piacnak az egyik legérdekesebb szereplője a Songza, azáltal, hogy egyszerre próbálja a Pandora által nyújtott interaktivitást ötvözni azzal, hogy a zenefolyamot helyek, napszakok, hangulatok alapján állíthatjuk össze.

A nagy streaming és on-demand rádiókhoz – Pandora, Spotify- nem feltétlenül mérhető, de rendkívül érdekes elképzeléssel és nem utolsó sorban 5 millió felhasználóval rendelkező szolgáltatás újabb, fontos lépést tett afelé, hogy felvehesse a versenyt a legnagyobb piaci szereplőkkel is.

A nyár folyamán Club Songza néven elindított, heti 1, havi 4 dollár ellenében a Pandora-hoz hasonló,előadó alapon létrehozható szolgáltatását ingyenessé tette, tulajdonképpen ez tekinthető a Songza válaszának az iTunes Radio indulására.  Ahhoz persze, hogy mindennek a hosszú távú finanszírozása megoldott legyen, a cégnek új befektetőket kellet bevonnia, ami sikerült is, közel 5 millió dollár értékben! Ami talán ennél is érdekesebb,hogy a legjelentősebb befektető nem más, mint  az, az Amazon,amely maga is streaming szolgáltatás piaci bevezetésén munkálkodik és amely a Songza ötletgazdáinak előző cégét már korábban akvirálta…

Mit jelent mindez a streaming startup számára?  Alapvetően, jelenleg egy lehetőséget. Lehetőséget arra, hogy egy, az egyedi funkcionalitásának megfelelő hirdetési modellt kidolgozzon és bevezessen. Ha és amennyiben a modell tényleg működőképes lesz, ne legyen kétségünk afelől, hogy az Amazon egy újabb akvizíciót hajt majd végre..

Az iTunes Radio 2013 legjobban várt zenei szolgáltatása, ezt 3 hónappal az év vége előtt is ki merjük jelenteni! Pontosan ezért szokatlan lépésre szántuk el magunkat és így, közel három héttel az indulása után négyrészes sorozatban dolgozzuk fel  az indulást és vonunk mérleget, félig-meddig természetesen ilyen rövid idő elteltével, igazságtalanul. Sorozatunk negyedik, egyben utolsó része a szolgáltatás  lehetséges nemzetközi terjeszkedését elemzi.

Az iTunes Radio sok eddigi Apple vállalkozással, termékkel ellentétben nem saját maga teremt piacot, hanem egy nagyon sok szereplőből álló, heterogén piacra lépett, lép be. A legnagyobb piac az amerikai, de a kisebb bevételi potenciállal, de jelentősen magasabb növekedéssel rendelkező, fejlődő piacok egyre kevésbé hagyhatóak ki a stratégiából!

Az amerikai piacon az Apple és az iTunes Radio számára több, nagyon komoly feltételnek kell teljesülnie, annak érdekében, hogy a legnépszerűbb alkalmazások közé tartozó, évek óta piacvezető és folyamatosan növekvő Pandora-át akár csak megszoríthassa.

Van egy terület azonban, ahol a Pandora meglehetősen sebezhető, ez pedig a nemzetközi terjeszkedés. Részben azért, mert egyelőre az amerikai piacon is erőteljesen tudnak növekedni, részben azért, mert a nemzetközi terjeszkedés mind jogilag komplikált és tőkeigényes lenne.

Az Apple számára ugyanakkor a nemzetközi terjeszkedés egyrészt sok tekintetben könnyebb feladat lehet- a cég mérete, pénzügyi lehetőségei és nem utolsó sorban az által, hogy közvetlenül a kiadókkal szerződtek, nem kis nehézségek árán- másrészt pedig fontosabb is, hiszen ne feledjük az iTunes Radio integrálása az iOS 7-be egyértelműen annak népszerűségét volt hivatott növelni.

A Bloomberg által megszelőztetett információk szerint az Apple mindent megtesz annak érdekében, hogy az iTunes Match-hez hasonló tempóban terjessze el világszerte az iTunes Radio-t. Ennek keretében jövő év elején szeretnének a fontosabb, angol nyelvű piacokra - Kanada, Ausztrália, Új-Zéland, Nagy-Britannia- lépne be az Apple streaming szolgáltatásával, az év további részében pedig a Spotify legerősebb területének számító skandináv országok következhetnek majd a sorban.

Hogy mindebből  le lehet-e és ha igen milyen következtetést vonni? Elsősorban azt, hogy a jelek szerint az Apple számára a stratégiai szerep frontosabb jelenleg, mint a konkrét bevételi számok! Mindez pedig azt is jelentheti, hogy a cupertinoi cég, akár komolyabb áron is  valóban megpróbálja majd az iTunes Radio-t nemzetközivé tenni, függetlenül attól, hogy mint hirdetési termék, hogyan szerepel. Ha ez valóban így lesz, az nagyon érdekes hatást válthat majd ki a Pandora, de a Spotify, illetve a többi európai streaming szolgáltató számára is!